耳機雖小，卻有著不低的技術含量。由于缺乏自有知識產權，大量的國產耳機一直以來只能用低成本、低技術含量和低價位的方式存在于低端市場，長期以來，國內的中高端耳機市場基本上都被歐美和日本品牌所把控。

品牌策略是一系列能夠產生品牌積累的企業管理與市場營銷方法，包括4P與品牌識別在內的所有要素。

品牌策略主要有：品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、產品線擴展策略、品牌延伸策略、多品牌策略、新品牌策略、合作品牌策略、品牌更新。
品牌化決策，是指公司是否一定要給產品加注品牌名稱的決策。

品牌使用者決策，又稱品牌歸屬決策是指廠商在決定給其產品規定品牌之后，下一步需要決定如何使用該品牌。是決定用本企業（制造商本身）的牌號，還是用經銷商的牌號，或者是一部分產品用本企業的牌號，另一部分產品用經銷商的牌號的決策。

深圳印刷廠認為品牌名稱決策，是指公司為新產品選擇特定名稱的決策。

品牌戰略決策，就是公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略決策。

　　海外知名市場調研機構FMI將耳機市場分類為個性化、游戲、媒體、娛樂、企業和體育等標簽之下，而在個性化這個關鍵詞之下，耳機的需求量最高，這也體現了耳機最重要的是“自用”的需求。耳機現在已經成為人們日常生活當中必備的數碼裝備，市場逐漸明顯的細分化使得耳機已經不能被看成傳統的聽音設備，而成為了一個時尚符號，一個身份和個性的象征，定制耳機的普及化和游戲耳機的專業化將會越來越成為這個行業發展的趨勢。

品牌競爭十分激烈，熱門品牌依舊被歐美以及日本把控，捷波朗收獲最受歡迎產品，其市場關注比例卻在持續下跌；AKG在前十熱門產品中具有數量優勢，其市場關注比例也相對穩定。耳機的降噪功能關注比例先降后升，內置聲卡耳機關注比例持續穩定上升，帶線控耳機的關注比例呈現倒U型，非3.5mm插頭耳機的市場關注度占比也在持續上升。